{"id":1046,"date":"2021-01-14T17:36:45","date_gmt":"2021-01-14T16:36:45","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ursulaberner.at\/webauftritt\/?p=1046"},"modified":"2021-01-15T12:16:13","modified_gmt":"2021-01-15T11:16:13","slug":"pflaster-statt-langfristige-loesungen-wiener-krisenzentren-sind-in-der-krise-und-werden-wohl-da-bleiben","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ursulaberner.at\/webauftritt\/pflaster-statt-langfristige-loesungen-wiener-krisenzentren-sind-in-der-krise-und-werden-wohl-da-bleiben\/","title":{"rendered":"Pflaster statt langfristige L\u00f6sungen – Wiener Krisenzentren sind in der Krise und werden da wohl bleiben"},"content":{"rendered":"

Das ist die Spitze des Eisbergs im Bereich Kinder- und Jugendhilfe – tats\u00e4chlich zeigt sich hier das jahrzehntelange politische Versagen der zust\u00e4ndigen Stadtr\u00e4t*innen der SP\u00d6, die dem Bereich\u00a0 kontinuierlich mit zu wenig Ressourcen ausgestattet hat: zu wenig Personal und zu wenig Infrastruktur<\/em><\/p>\n

Eigentlich sollten sie ein Ort zum Durchschnaufen sein. Wenn es zu Hause nicht mehr klappt, weil Streit eskaliert oder wenn die Erziehungsberechtigten so krank werden, dass sie nicht mehr selbst ihre Kinder versorgen k\u00f6nnen, oder wenn ein anderer Notfall auftaucht: Das Krisenzentrum dient als erster Anlaufort: Ein sicherer Hafen, wo das verst\u00f6rte Kind, der irritierte Jugendliche einmal zur Ruhe kommen kann. Eine entspannte Zwischenstation, wo man gemeinsam beschie\u00dft, wie es weitergehen kann, ob und wo Hilfe gebraucht wird, oder ob es besser ist auch l\u00e4ngerfristig eine neue Unterkunft zu suchen. Ein \u201esafe space\u201c mit Erwachsenen, die in der Lage sind, professionell und ruhig mit dem Kind oder Jugendlichen gemeinsam einen Ausweg zu suchen.<\/p>\n

De facto ist die Realit\u00e4t in Wien eine andere, wie der vorliegende Bericht des Stadtrechnungshof Wien offenlegt: irritierte Kinder kommen in eh schon \u00fcberf\u00fcllte Krisenzentren. Statt einem ruhigen Ort finden sie da viele andere unterschiedliche traumatisierte Kinder vor. Statt ausreichend und ausgeruhten P\u00e4dagog*innen, die sich f\u00fcr sie Zeit nehmen k\u00f6nnen, treffen sie vielfach auf eine ausgelaugte Person, die schon viel zu viele \u00dcberstunden hat, oder gar nach dem Nachtdienst weiter (zu lange) durchgehend im Dienst bleiben musste. Statt Qualit\u00e4ts-Zeit f\u00fcr ausf\u00fchrliche Gespr\u00e4che und Beziehungsaufbau, geht ein gro\u00dfer Anteil der Arbeitszeit in Administration und Dokumentation \u2013 das liegt weniger an der Motivation der Sozialp\u00e4dagog*innen, als vielmehr an deren Workload.<\/p>\n

Die Diagnose des Stadtrechnungshofs war schon 2015 klar: zu wenig Personal, nicht zufriedenstellende Strukturen, zu wenig Supervision, zu wenig Pl\u00e4tze f\u00fcr zu viele Kinder in Not. Das waren damals die Kritikpunkte an der MA11, diese standen durchgehend unter der Verantwortung von SP Stadtr\u00e4t*innen.<\/p>\n

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Vor ca. 1 Jahr hat der Stadtrechnungshof dann nachgepr\u00fcft, was von den vorgeschlagenen Verbesserungen tats\u00e4chlich umgesetzt wurde, dieser Bericht ist 1\/ 2021 ver\u00f6ffentlicht worden
\n(https:\/\/www.stadtrechnungshof.wien.at\/ausschuss\/01\/01-01-StRH-II-35-19.pdf<\/a> ).<\/p>\n

Das Ergebnis, dessen Bericht jetzt \u00f6ffentlich vorliegt, ist tats\u00e4chlich besch\u00e4mend (unvollst\u00e4ndige Auswahl):<\/strong><\/p>\n